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30/60/90 日プラン — 担当者の動き × 経営の見るKPI × 想定インシデント

導入後 30 日 / 60 日 / 90 日それぞれで、担当者が何をやり、経営は何を見て、どんな失敗が想定されるかをまとめた運用ロードマップ。撤退条項発動の判断材料も含む。

このアセットの目的

導入から3ヶ月で、運用が回るか・撤退するかを判断できる状態に持っていく。本書はそのための 担当者タスク × 経営KPI × 想定インシデント の3面マトリクスを30日刻みで提供する。

30 日(Foundation)

担当者

  • 環境構築・SSO設定・権限付与
  • ベースライン取得(現在の CVR / NPS / LTV)
  • AI協働者を1名アサイン

経営の見るKPI

  • セットアップ完了率
  • ベースライン値の確定

想定インシデント

  • データ接続エラー(回避: マネージドコネクタ使用)
  • 担当者離脱(回避: ペアアサイン)

60 日(First Cycle)

担当者

  • 第1回改善ラウンド実装
  • AI出力の品質評価ルーチン稼働
  • 経営報告(月次)の枠を確立

経営の見るKPI

  • 主要KPIの月次変動(まだ判断しない)
  • AI出力の人間チェック工数

想定インシデント

  • AI誤動作(回避: 承認フロー必須)
  • 期待値ずれ(回避: 月次レビューでアラインメント)

90 日(Decision Point)

担当者

  • 改善2ラウンド目の効果測定
  • 撤退判断の試算更新
  • 継続なら次クォーターのKPI再設計

経営の見るKPI

  • 増収/CVR/NPS/LTVの実測 vs 試算
  • ROI 実績

想定インシデント

  • 効果未達 → 契約書 8 条に基づき2ヶ月前通知で解約

ダウンロード

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